Ted自嘲的說他的聽眾見他時有點sad, 聽Seema的時候比較happy.
Seema的case studies令人樂觀一點. 在南印度, 只要給漁民手機, 讓他們掌握多一點漁市場的每日動態, 便可以幫他們改善收入了; 在印尼, 只要在飯菜中加點鐵質, 便可以幫他們預防貧血.
但Ted的兩個肯亞case studies便現實得多. 芬蘭人幫肯亞人挖水井(Kenya-Finland cooperation (KEFINCO) Project), 挖了之後便教當地人維修水井的抽水機. 但幾年下來, 他們發現很多機器都這些維修人員盜去了. 另一個case. 肯亞的一些學校有教科書資助, 可是全部都是英文的. 到頭來只有首都地區的人才讀得懂. Ted氣得稱這樣的資助no-brainers.
Ted問甚麼model會比較work? 志願性質和community? 多點女性參與? 還是付款比較實際?
See also: Miguel, Tribe or Nation?: Nation Building and Public Goods in Kenya versus Tanzania
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